10月16日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理卞志航一行至藍(lán)建公司調(diào)研指導(dǎo)工作。部分省國(guó)資委專項(xiàng)工作組顧問(wèn)、集團(tuán)外部董事、本部相關(guān)部室人員及藍(lán)建公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加調(diào)研。

調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了藍(lán)建公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)整合、重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困難，并結(jié)合實(shí)際逐一開(kāi)展分析指導(dǎo)，明確后續(xù)工作措施。

卞志航對(duì)藍(lán)建公司今年以來(lái)的各項(xiàng)工作給予肯定，結(jié)合重點(diǎn)工作部署對(duì)企業(yè)下一步工作提出要求：一是推動(dòng)戰(zhàn)略管理升級(jí)，要做大做強(qiáng)PCB等電子信息類產(chǎn)品，突出各軍工個(gè)體的整合力度，實(shí)現(xiàn)加快融合、效率提升、成本壓降；二是推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，要加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)合作，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)投入，做好PCB、軍品等板塊核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值；三是推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要著力提升人員效率，通過(guò)外引內(nèi)培補(bǔ)強(qiáng)營(yíng)銷、研發(fā)、技術(shù)、工藝服務(wù)等行業(yè)人才，完善行業(yè)高精尖人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建好公司人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)；四是推動(dòng)國(guó)企深化改革,進(jìn)一步建立健全中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制,提高干部員工干事創(chuàng)業(yè)的信心；五是推動(dòng)信息化平臺(tái)加速建設(shè)，以數(shù)字化手段提高精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展韌性；六是推動(dòng)管理責(zé)任壓實(shí)，牽頭部門(mén)和配合部門(mén)要強(qiáng)化溝通銜接，主動(dòng)研判細(xì)化措施，狠抓整改落實(shí)，確保調(diào)研匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題改到位、改徹底。